課程效果：
企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的運(yùn)作之后，常會(huì)發(fā)現(xiàn)人力資源的運(yùn)用并未達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益水平，深究其因，往往在于組織設(shè)計(jì)的不合理、工作設(shè)計(jì)的不合理以及人員配置的不合理。
本課程即在討論以上之相關(guān)課題，除了課堂內(nèi)之講授與之討論之外，并結(jié)合國(guó)際知名案例研討，使學(xué)員更深入地了解相關(guān)的實(shí)作方式。
內(nèi)容提要：
一、?人力資源成本控制點(diǎn)
1、?人力資源生產(chǎn)的衡量
2、?下降人事成本的方法
3、?企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的重心—人事成本
二、?人力資源成本管理的內(nèi)容
1、?人力資源成本（取得）降低策略
2、?人力資源成本（運(yùn)用）降低策略
3、?人力資源成本（開(kāi)發(fā)）降低策略
4、?人力資源成本（保障異動(dòng)）降低策略
5、?人力資源成本（風(fēng)險(xiǎn)）降低策略
三、?如何訓(xùn)練人力資源成本稽核人員
四、?總部如何稽核分支機(jī)構(gòu)
五、?人力資源稽核注意事項(xiàng)
1、?人力資源管理實(shí)物運(yùn)作
2、?實(shí)施前的注意事項(xiàng)
3、?人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
六、?人力盤點(diǎn)與規(guī)劃
1、?人力資源盤點(diǎn)的基本認(rèn)知
2、?人力資源盤點(diǎn)方法總論
3、?人力資源描述統(tǒng)計(jì)
4、?人力資源數(shù)量盤點(diǎn)
5、?人力資源質(zhì)量盤點(diǎn)—職能評(píng)鑒
6、?人力資源盤點(diǎn)結(jié)案作業(yè)
勤思企業(yè)管理咨詢有限公司-企業(yè)管理型人才的搖籃
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